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於是開始上網查了許多A-one-遠東棉保暖透氣冬被/搖粒絨保暖兩用被毯" 文章、開箱、評價、心得分享等資訊後,

整體來說CP值蠻高的,很值得列入口袋名單,

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商品訊息功能

商品訊息描述

●遠東紡織中空旋螺纖維,蓬鬆有彈性,不易塌扁

●被胎可置於陽光下曝曬,纖維能恢復更大彈性

●無螢光劑、染料添加,更安心使用

●台灣製造,品質有保障




【A-one】遠東棉保暖透氣冬被/搖粒絨保暖兩用被毯

冬被
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商品說明

品項:【A-one】遠東棉保暖透氣冬被

尺寸:6X7尺(180cm X 210cm)

內容物:棉被x1(附精緻收納提袋)

材質:表布100%聚脂纖維/內容物100%聚脂纖維白棉

產地:台灣

品項:搖粒絨雙人兩用被毯(隨機出貨)

尺寸:18CP值爆表2cm X 212cm

款式:花色隨機出貨

內容物:兩用被毯x1

材質:100%聚酯纖維

產地:中國



※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有最新出版不同,以實際商品顏色為準。

※商品為平放測量,可能會因某些因素產生些許誤差,誤差值在1~3公分上下為合理範圍。




商品訊息特點

只要899元起(含運)即可享有【A-one】原價最高2,160元遠東棉保暖透氣冬被/搖粒絨保暖兩用被毯:(A)冬被1件/2件/(B)冬被+兩用被毯,兩用被毯花色隨機出貨。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



【鉅亨網記者張欽發 台北】



柏承科技今天由董事會決議售出其集團持有的限時下殺廣東惠陽廠75%的股權給蘇州快捷電子,雙方並簽署股權轉讓備忘錄,圖為柏承科技董事長李齊良。(鉅亨網記者張欽發攝)

PCB樣品板及量產板產能遍及台灣桃園及中國大陸華東昆山及華南廣東的柏承科技(6141-TW),今天由董事會決議售出其集團持有的廣東惠陽廠75%的股權給蘇州快捷電子,雙方並簽署股權轉讓備忘錄。

柏承科技並強調,目的為引進傳統印刷電路板策略夥伴,同時整合業務、經營管理,將主力著重於高密度盲埋孔互聯電路板(HDI板)及細線超薄板,以增加企業未來的發展。

柏承科技2015年在第3季的營收6.65億元,但出現虧損擴大至1.1億元,創掛牌以來虧損新高紀錄,由柏承科技揭露的最新財報顯示,柏承科技今年以來連虧3季,累計前3季稅後虧損2.65億元,每股淨損2.01元。

柏承科技在2015年第2季在營收未達經濟規模的不利因素影響之下,無力擺脫虧損窘況,其半年報出爐顯示第2季虧損為7376萬元,累計1-6月稅後虧損1.55億元,每股稅後虧損1.17元。雖然第3季的營收6.65億元較第2季回升,也為2015年以來單季營收新高,但是財報顯示毛利率下滑到2.87%,單季稅後虧損1.1億元,每股淨損0.84元。

同時,柏承科技1-3季的財報則顯示,其2015年1-9月營收18.48億元,毛利率1.78%,稅前虧損2.95億元,稅後虧損2.65億元,每股稅後虧損達2.01元。

而在2015年以來柏承科技營收則呈現下滑,柏承科技1-9月營收18.48億元,較去年同期的22.97億元衰退19.55%,主要仍因其江蘇昆山廠進行接單結構調整,尚無具體利基產品的訂單入袋支持業績的快速上揚。

柏承科技目前在中國大陸有華南的惠廠及華東江蘇昆山廠,江蘇昆山廠目前包括生產可達4階雷射的HDI板及傳統多層板,其中HDI製程產能可達到20-22萬呎;但在過去因海外客戶結構不理想,獲利表現並不出色,而繼廣東惠陽廠獲利之後,著手進行昆山廠的體質調整,從成本控管一直到接單結構一路加以調整,也期望昆山廠能收到獲利的效果,但2015年以來仍因產能利用率低而呈現虧損。

『新聞來源/鉅亨網



工商時報【本報訊】

《經濟學人》每年計算大麥克漢堡在各國的售價,藉此比較這些國家貨幣的相對強弱。出現「大麥克指數」的理論依據是,這個簡單的物品是真正將產品和服務搭配,反映出麵粉和牛肉的成本,工資和稅收的成本,就連房租、電費和保全的成本也包含在內。表面上看起來像是產品,其實是將取得、組裝和銷售包含在內的複雜活動鏈之終點。

如果一個漢堡能有那麼大的影響力,那麼想像一下,手機包含的複雜活動鏈,會產生多麼龐大的影響。……

雷軍的策略是建立一家瞭解中國的公司,知道在這個國家,大多數手機只有通話和發訊息的功能,也知道中國正要加入智慧型手機的革命。小米的目的是,先做好準備,等待恭逢其盛。中國手機市場一直受限於較簡單的版本,一般認為,中國人大多很窮又以出了名的節儉,會繼續使用比較簡單的「陽春版」手機和翻蓋手機,不會購買高檔又昂貴的智慧型手機。一直到2009年,中國手機市場仍有3/4落入諾基亞手中。而且,諾基亞把中國市場當成公司營收的金雞母,因為該公司在富裕國家的手機市占率已逐漸下滑,並認為智慧型手機在貧窮國家仍是奢侈品。特里西婭.王是言論廣受中國媒體引述的傑出人種誌學家,她在研究中國民工時發現這項改變,民工們開始講起存錢買智慧型手機。她告訴諾基亞這個變化即將到來,但是諾基亞並不相信消費者偏好會那麼快就改變。事實證明,諾基亞這次賭注可輸慘了。

(摘自本書第一、三章)

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